企業生產工藝設備管理部門的職責

• 電路板維修光碟
• 電路板維修培訓

• 1
• 2

在現代企業中所使用的生產設備是保障工廠、企業正常生產、提高生產力的主要裝備，也是工礦企業成本占有率比較高的部分，工礦企業中設備管理和維護質量的好壞，會直接影響到企業的正常生產和成本支出費用，所以將企業中所使用的各種設備管理、維護好是保障企業的正常生產和減少成本支出有效途徑，那么企業中所使用的生產設備應有什么部門來管理呢？對于小型的工廠或企業一般由電工班來負責，對于大中型企業一般由設備部來負責，廣州科譽工業設備維修培訓就企業設備管理部門的職責談一些看法，希望能對設備管理部門有所幫助。

企業設備管理部門的職責一是負責企業中設備資產管理，是所管轄的的生產設備始終處于安全、穩定、良好、高效的運行狀態，為生產部門提供夯實的后勤保障。

企業設備管理部門的職責之二是制定生產工藝設備正確的使用方法，制定工業設備管理使用制度，并對生產部門使用生產工藝設備的人員進行技能培訓，減少生產工藝設備使用人員因操作不熟悉而導致誤操作引發的安全事故。

企業設備管理部門的職責之三是負責企業生產設備采購計劃的申報、制定陳舊設備的技術改造和更新、核算設備管理與維護支出費用等。

企業設備管理部門的職責之四是制定詳盡的設備維護計劃、編制設備維護大綱、編制設備維修技術手冊，并定期對設備維修人員進行技術及職業道德修養等方面的知識進行培訓，通過培訓不斷加強工業設備維修人員的技術水平、讓所有從事設備管理、設備維護的人員牢牢樹立主人翁意識，在確保設備性能良好的情況下合理的控制維修支出費用。安排技術人員時時對生產工藝設備的運行狀況進行監測、分析，發現異常時立即組織有關人員進行維修，安排合理的保養時間對所使用的工業設備按照月檢、季檢、半年檢、年檢等計劃進行仔細的檢查和維護，確保生產工藝設備使用時的可靠性、安全性，從而為企業的正常生產提供有力的保障，達到提高產生經濟效益的目的。